In un mercato ipercompetitivo, attrarre le persone giuste non è questione di fortuna o benefit assurdi. È un mix di strategia, narrativa, esperienza. Il termine giusto è talent attraction: non è reclutare, non è assumere. È farti scegliere da chi ha valore, prima ancora che invii il CV. È essere nella testa dei candidati anche quando non cercano un lavoro.

Il talento non si cerca. Si attrae. Questa cosa vale da sempre. Ma da oggi di più- E no: non basta una pagina “lavora con noi”, né benefit o una RAL "commisurata". La Talent Attraction non è un annuncio su LinkedIn. È una strategia integrata, continua, coerente. E parte da una semplice domanda: perché qualcuno dovrebbe voler lavorare con te?

Quante volte hai visto post aziendali con musica epica, frasi come “le persone al centro” e sorrisi impostati davanti a poster “Be the change”? Bello, ma non basta. L’Employer Branding non è un contenuto emozionale: è una leva strategica di posizionamento. Per i tuoi stakeholder interni ed esterni. È la differenza tra essere un “posto di lavoro qualunque” e diventare l’azienda in cui le persone vogliono entrare, restare e crescere.

Nel B2B, molte aziende vogliono vendere. Subito. E vogliono assumere. Subito. Ma c’è un problema che ostacola entrambi gli obiettivi: nessuno si ricorda di loro e farsi strada nel mondo dei brand è dura. Puoi avere il miglior servizio, la migliore offerta o una posizione aperta perfetta. Ma se il tuo brand non comunica credibilità, la trattativa non parte nemmeno. Né con il cliente. Né con il candidato.